张智强·品类管理思维课

张智强《品类管理思维课》 https://www.aliyundrive.com/s/1LYFt2FdkEz/folder/6484437605ea4251df854cb0940803677a48f2bd folder

结语篇 品类管理思维和技能，熟能生巧，百炼成钢.pdf 3.54 MB pdf

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发刊词 品类管理，全部零售经营技术的起点.pdf 5.48 MB pdf

21 品类回顾，定期复盘，总结并提高.pdf 2.51 MB pdf

20 实施计划，把思考变成行动.pdf 2.27 MB pdf

19 品类战术，“卖什么”和“怎么卖”的答案.pdf 2.45 MB pdf

18 品类战略，确定品类的努力方向.pdf 2.07 MB pdf

17 品类计分卡，全面均衡地衡量品类业绩.pdf 2.07 MB pdf

16 品类评估，全面寻找品类的改进机会.pdf 1.77 MB pdf

15 品类角色，经营资源在品类间的配置.pdf 2.47 MB pdf

14 品类界定，“以消费者为中心”划定商品范围.pdf 2.22 MB pdf

13 品类业务计划的作用和意义.pdf 4.09 MB pdf

12 品类管理是一把手工程.pdf 1.58 MB pdf

11 辅助要素四：...

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管理思维6.rm - 178.68MB管理思维5.rm - 148.60MB管理思维4.rm - 169.55MB管理思维3.rm - 105.66MB管理思维2.rm - 170.89MB管理思维1.rm - 168.34MB

9、非技术人员在IT公司做PM哪个方向很有利.jpg 2.42 MB jpg

8、如何激励项目团队成员前进.jpg 2.35 MB jpg

7、如何在弱矩阵组织中干好项目经理的工作.jpg 2.22 MB jpg

6、上升空间有限时，该继续努力还是换单位.jpg 2.42 MB jpg

5、如何让公司员工把工作高效完成.jpg 2.34 MB jpg

50、员工离职PM该如何有效处理？.jpg 2.04 MB jpg

4、项目管理中如何有效沟通.jpg 2.13 MB jpg

49、团队成员技术参差不齐，如何保证项目质量？.jpg 1.13 MB jpg

48、如何提高跨部门协作项目的及时沟通和信息对称？.jpg 1.04 MB jpg

47、如何在资源有限的情况下，快速开展工作？.jpg 1.03 MB jpg

46、怎样有效管理项目相关方？.jpg 957.49 KB jpg

45、如何识别及应对项目中的风险？.jpg 635.61 KB jpg

44、项目管理过程中成员冲突如何处理？.jpg 2.85 MB jpg

43、项目经理如何向上申请资源？.jpg 568.93 KB j...

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9、非技术人员在IT公司做PM哪个方向很有利.jpg 2.42 MB jpg8、如何激励项目团队成员前进.jpg 2.35 MB jpg7、如何在弱矩阵组织中干好项目经理的工作.jpg 2.22 MB jpg6、上升空间有限时，该继续努力还是换单位.jpg 2.42 MB jpg5、如何让公司员工把工作高效完成.jpg 2.34 MB jpg50、员工离职PM该如何有效处理？.jpg 2.04 MB jpg4、项目管理中如何有效沟通.jpg 2.13 MB jpg49、团队成员技术参差不齐，如何保证项目质量？.jpg 1.13 MB jpg48、如何提高跨部门协作项目的及时沟通和信息对称？.jpg 1.04 MB jpg47、如何在资源有限的情况下，快速开展工作？.jpg 1.03 MB jpg46、怎样有效管理项目相关方？.jpg 957.49 KB jpg45、如何识别及应对项目中的风险？.jpg 635.61 KB jpg44、项目管理过程中成员冲突如何处理？.jpg 2.85 MB jpg43、项目经理如何向上申请资源？.jpg 568.93 KB j...